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绩效考核推送消息
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当前位置: 首页 > 绩效考核新闻
目标管理和考核
  日期:2017-04-25
  加入WTO后,市场竞争更加激烈,仅靠公司给政策而单兵运作的销售方法将会效果不佳;而靠公司集中规模投入的市场开发方法将占主导地位。传统机会(过度广告效应、产品空缺、市
如何理解绩效管理的不同方法:工作描述、目标管理和平衡计分卡
  日期:2017-04-25
  随着中国持续的现代化发展,绩效管理正在成为一个日益重要的问题。传统的绩效评估方法已逐步被其他方法取代。对于面临的绩效管理挑战,不同的企业运用了不同的方案。有的公司使
绩效考核实施细则
  日期:2017-04-25
  为充分发挥绩效工资的激励作用,调动广大教师的工作积极性,经广泛征求教师意见,并由学校职代会讨论通过,制订如下奖励性绩效工资考核实施方案:   一、考核的对象:全校在
公司绩效考核方案范文
  日期:2017-04-25
  一、对项目员工的考核   (一)考核内容   根据不同岗位类别(项目/经理(含)以上管理人员除外)使用相应的考核表对员工进行考核。   (二)考核方式方法   1、
年底绩效之系统诊断员工的绩效
  日期:2017-04-25
  “绩效管理是一个经理和员工之间的持续对话过程”,注意,是持续,因此,考核指标制定完成,只是完成了第一步的对话,还有一个更重要的对话就是辅导和
绩效考评整改方案参考
  日期:2017-04-25
  平乐县2010年度绩效考评整改方案   根据《桂林市2010年度绩效考评工作方案》(市绩发〔2010〕1号)要求,桂林市绩效考评办对全市12县5城区2010年度绩效
什么是“中国式”绩效管理
  日期:2017-04-25
  中国式绩效管理的形成   绩效管理是西方管理界的舶来品,是指各级管理者和员工为了达到组织目标而采取的制定目标、检查实际工作、衡量工作业绩、根据业绩进行奖罚和制定未来
中国企业绩效管理四大问题解析
  日期:2017-04-25
  越来越多的企业实施了绩效管理,虽然效果各不相同,但绩效管理对中国企业特别是民营企业的发展还是起到了积极作用。企业生命周期理论认为,企业按照发展阶段可分为初创期、成长
绩效管理:卓越绩效模式九解
  日期:2017-04-25
  卓越绩效模式就是通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织的整体绩效和能力,为顾客和其他相关方创造价值,并使组织持续获得成功。   实施卓越绩
超市绩效考核方案
  日期:2017-04-25
  总则   为促进超市管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合超市实际情况,特制定本办法。   适用范围   总经理及财务室由集团负责考
四要项通向绩效管理的成功之路
  日期:2017-04-25
  绩效管理到底应该怎么做?什么样的绩效管理算是成功的?如果以平衡计分卡作为绩效管理的工具,那么,平衡计分卡应该如何使用才能真正产生成效?通过健力宝集团2003年的绩效
绩效管理:提问题而不直接给答案
  日期:2017-04-25
  经理的价值在于帮助员工成长,因此,在绩效辅导中,经理要通过各种途径帮助员工提升自我,在完成绩效指标的同时,获得能力的提升和经验的积累,达成这一目标最好的途径就是通过
县电信分公司绩效考核办法
  日期:2017-04-25
  为进一步完善企业薪酬分配制度,建立与市场经济发展相适应、收入能增能减的分配激励机制和面向市场、突出前端的价值导向机制,使之对外具有竞争力,对内具有公平性,适应以市场
浅谈企业销售人员的绩效考核
  日期:2017-04-25
  一、引言   随着国内市场竞争日趋激烈,市场营销活动在企业活动中的核心地位日渐明显,销售人员作为企业经济效益的直接创造者和实现者,在企业中的地位和作用越来越重要,销
幼儿园绩效考核方案
  日期:2017-04-25
  幼儿园老师月度绩效考核方案   师资建设是幼儿园管理的重要内容,园长也常常为如何提高师资水平而困惑不已。有的幼儿园已施行月度师资考核标准,对幼儿教师进行奖励惩罚,极
绩效考核的目的所在
  日期:2017-04-25
  绩效考核的目的   1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队
企业绩效管理的成功法则
  日期:2017-04-25
  绩效管理如何取得成效,是困扰企业家和职业经理人的一大难题。某机构花了两年多时间,对5000余名职业经理人(80%是人力资源干部,20%的是其它管理人员)做了一次开放
绩效管理偏轨后如何做出补救
  日期:2017-04-25
  案例:   绩效管理偏轨之后   “李老师,我感觉他们希望通过自动化的管理工具设置,解决目前遇到的管理问题,忽略了自身管理意识与管理能力的改进,已经陷入
警惕绩效管理的误区
  日期:2017-04-25
  在绩效上出成果的关键,就是不要拿结果来衡量员工的绩效,而要关注员工的行为,关注他们努力实现目标的过程。   绩效管理的现状简直一团糟。不只你知道,人人都知道。就是因
绩效考核的独孤九剑
  日期:2017-04-25
  第一、总决式:老板支持是关键   为什么许多绩效方法,实施到最后就变成形式,没有杀伤力,甚至让HR自己都没有信心,自己放弃既定的绩效方法?如果上没有老板支持、中没有
中小企业如何让绩效管理体系运行顺利
  日期:2017-04-25
  绩效管理是人力资源工作的重要内容,不能产生成果的工作是无效的,绩效管理便是促使工作产生成果的现代化管理工具。然而,很多公司在推行绩效管理体系时或多或少都遇到了一些问
绩效考评存在什么风险
  日期:2017-04-25
  绩效考评,是人力资源管理的核心职能之一,是指评定者运用科学的方法、标准和程序,对行为主体的与评定任务有关的绩效信息(业绩、成就和实际作为等)进行观察、收集、组织、贮
我国企业绩效管理存在的问题与对策
  日期:2017-04-25
  绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段。本文从我国绩效管理的环境入手,分析了我国绩效管理中束缚人们思想的问题和绩效管理中存在问题,提出解决这些问题的对策
中小企业如何实施绩效考核
  日期:2017-04-25
  中小企业如何进行绩效考核?如何才能形成绩效的正面的考核循环?提升员工和企业的效益。通过深入接触过各行业(IT、机械制造、纺织印染、电子产品、房产建筑等)现将具体发现
绩效考核缘何不能提高绩效
  日期:2017-04-25
  曾经,绩效考核打破了国企的大锅饭,被视为国企管理革命的利器。而时至今日,绩效改革在实践中的扭曲似乎到了反思的时候。   A公司有员工800多人,有30年的发展历史,
绩效考核在人力资源管理的作用
  日期:2017-04-25
  绩效管理作为一种有效的企业管理手段,在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等,发挥着至关重要的作用,是企业人力资源管理的核心。企业的
绩效魔方,一个HR眼中的绩效管理
  日期:2017-04-25
  绩效管理是上级和下级之间持续对话的过程,这才是绩效管理的实质。   绩效管理的实施中最大的问题不在于考核指标的设计、考核表设计等等技术细节,最大的障碍在于管理理念。
HR要能帮助企业提高绩效
  日期:2017-04-25
  有着20多年公众企业和私有公司CEO职业经历,为众多机构提供咨询服务并担任很多公司董事会成员的泰德o普林斯博士,曾走访和研究了全球130多位 CEO,了解他们的财务
加强绩效管理量化考核工作的思路
  日期:2017-04-25
  绩效考核是针对单位中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核评价,是单位人力资源管理的重点内容。由于
公司绩效管理制度
  日期:2017-04-25
  第一章总则   1、目的   1.1战略目的:通过绩效管理,传递和落实公司的战略发展与经营目标,提升员工、部门和公司的绩效。   1.2管理目的:通过绩效管理,改善
现代人力资源中绩效考核管理的困境和出路
  日期:2017-04-25
  现代人力资源管理中的绩效考核管理,起源并发展于企业,因此在译成中文时有学者往往加上“企业”二字以表明它的适用范围,企业属于营利性组织,它具有
销售团队需绩效考核向绩效管理过度
  日期:2017-04-25
  在知识经济时代,企业必须在上司管理者与下属员工之间,建立一种长期的对等合作关系,围绕着提高整体绩效展开循环管理。   在知识经济时代,企业必须从“绩效考
绩效考核的实施方法要与实际情况适应
  日期:2017-04-25
  绩效管理是一项系统工程,绩效考核是其中最关键的一环。在推行绩效管理之前,必须先对绩效考核的方法进行选择。因为绩效考核的方法有很多,不同的考核方法决定了不同的绩效管理
企业绩效管理缘何“添乱”
  日期:2017-04-25
  绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用,很多企业都投入了较多的精力进行绩效管理的尝试。既然理论上绩效管理如此重要,对企业的发展能够产生如此多的积极影响,但为
系统化绩效管理怎么做
  日期:2017-04-25
  员工绩效管理流程的起点是清晰地记录下每个岗位的角色和职责。从入职第一天开始,主管就应当为员工个人搭建一个成功框架,向其解释岗位职责、公司对他的期望以及与工作相关的行
连锁型企业人力资源卓越绩效模式研究
  日期:2017-04-25
  根据中国连锁经营协会行业调查,2008年“中国连锁百强”销售规模达到10022亿元,占社会消费品零售总额的比重从2003年的6.0%提高到2
为什么要放弃绩效考核
  日期:2017-04-25
  行不通的“绩效考核”是该放弃了   如果你单纯地认为“绩效考核”对管理有作用,那么,请继续往下阅读。否则,就多余了。
绩效管理制度当中有这些误区
  日期:2017-04-25
  在绩效管理制度上出成果的关键,就是不要拿结果来衡量员工的绩效管理制度,而要关注员工的行为,关注他们努力实现目标的过程。   绩效管理制度的现状简直一团糟。不只你知道
绩效管理的三大魔咒
  日期:2017-04-25
  尽管我国企业绩效管理的研究和实践已经发展到战略层面,已经把早期的由人事部们发起的“绩效考核”上升到企业高层推动的“绩效管理系统&
如何解决绩效管理工作中可能遇到的9大问题
  日期:2017-04-25
  谈到推行绩效管理工作,很多人都会提到,推行绩效管理工作的过程中,会遇到很多阻力,会遇到很多人持反对意见。那么下面,我就将这些问题汇总,并给出本人所理解的问题原因与解
将学习转化为绩效的六大修炼
  日期:2017-04-25
  面对当今高度竞争、全球化、知识密集的经济环境,所有企业都必须持续不断地学习,以保持竞争力。在这种情况下,首席学习官(CLO)无疑扮演着重要的战略性角色,他们有义务保
战略绩效管理“五定”模型
  日期:2017-04-25
  三个角度看绩效管理   一个企业当中,三个部门都可以成为考核的组织部门,这个三个部门是财务部、计划信息部、人力资源部。   从财务部的角度看绩效考核,主要内容包括组
医院绩效考核方案
  日期:2017-04-25
  洪湖市中医医院绩效考核方案细则   为了激励广大医护人员工作热情,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现分配公平,多劳多得、优绩优酬的原则,促进医患关系和谐
为什么小团队效率更高?
  日期:2017-04-25
  据一位前 Amazon 工程师回忆,某次聊天中,几位高管认为员工之间需要更多交流。而 Bezos 站起来说,「不对,沟通没你们想象中那么好」。Bezos 主张企业应
三大核心助你构建完善KPI体系
  日期:2017-04-25
  首先,我们要弄清楚KPI指标库和KPI指标体系两个概念的区别。KPI指标库是某个岗位或者某个组织一个时期所有的KPI指标的集合体,指标库里的KPI之间没有内在的逻辑
企业有何方案做好“绩效管理”
  日期:2017-04-25
  绩效管理是人力资源管理的核心,成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高管理效率,帮助管理者提升管理水平,更能提升HR管理部门的地位,提升HR经理的价值,实现HR经理的角
2016绩效管理问题解析:最核心的六大命题
  日期:2017-04-25
  从事人力资源管理咨询和培训近十年,关于绩效管理的课程讲过无数编,而听企业家、人事经理谈绩效管理的是是非非,则更多。绩效管理,听起来更像来自阿拉伯的故事集《一千零一夜
科学构建企业团队绩效考核
  日期:2017-04-25
  绩效考核不仅仅是为了对团队成员的绩效表现进行一个形式上的评价,最终目的是为了提高团队绩效,进而改善企业绩效,挖掘企业精细化管理提升空间。本文探讨了目前我国企业团队绩
企业三种绩效考核方式的分析比较
  日期:2017-04-25
  绩效考核是最近十几年来管理理论界研究的焦点之一,管理学者们从各种角度对这一问题进行了有益的探讨。越来越多的企业管理者也正把这一问题置于前所未有的重要地位。尽管如此,
当前企业该如何实施绩效考核
  日期:2017-04-25
  绩效考核是企业管理非常基础的一个部分,所以当今企业对于绩效考核非常关注。但同时也有很多的企业都是为考核而做考核,所以它的考核形同虚设,流于形式,这是绩效考核最大的问

绩效考核栏目提供及时的绩效考核资讯信息。最新消息有:"当前企业该如何实施绩效考核"、"企业三种绩效考核方式的分析比较"、"科学构建企业团队绩效考核"......
 
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